Tęstinis ugdymo centras vadovams

2021 m. lapkričio 10 – 11 d.; gruodžio 8 – 9 d.; 9:00 – 16:30 val.

Tęstinė vadybos kompetencijų vystymo programa

„Tęstinis ugdymo centras vadovams“ – tai vadybos kompetencijų vystymo programa, skirta mokytis išskirtinai per praktiką. Programą sudaro 2 darbo sesijos po dvi dienas (16 ak. val.) gyvai Vilniuje. Maždaug 75% laiko dalyviai skirs iš anksto parengtoms vadybos situacijoms spręsti ir tarpasmeninėms kompetencijoms stiprinti, kiti 25% laiko bus skiriama realioms dalyvių situacijoms.

Šią programą rekomenduojame vadovams, jau turintiems vadybos žinių ir aktyvios vadybos (vadybos sprendimų priėmimo, darbo su komanda) patirties. Pradėti aktyviai mokytis vadybos rekomenduojame nuo “Vadybos meistriškumo akademijos“.

Maksimalus dalyvių skaičius programoje – 10, liko 3 vietos.

Sesijų grafikas

I SESIJA: 2021 m. lapkričio 10 – 11 d. 9.00 – 16.30 val.
– Komandinio darbo ir efektyvios vidinės komunikacijos užduotis.
– Komandos misijos teiginio ir etikos kodekso formulavimas (praktika).
– Prezentavimo, argumentavimo ir derybų užduotis.
– Krizinių ir nenumatytų situacijų sprendimo užduotis.
– Verslo derybų tarp komandų užduotis.
– Strateginio planavimo užduotis.

II SESIJA: 2021 m. gruodžio 8 – 9 d. 9.00 – 16.30 val.
– Personalo, reikalingo tikslams pasiekti, planavimas.
– Susirinkimų ir pokalbių su komanda vedimo praktika.
– Organizacinės struktūros ir funkcijų paskirstymo užduotis.
– Kertinių kompetencijų, būtinų tikslų įgyvendinimui, identifikavimas.
– Atlygio sistemos ir komandos ugdymo plano užduotis.

Vystomos kompetencijos

Komandinis darbas ir bendradarbiavimas. | Dalinimasis svarbia informacija. | Komunikacija komandoje. | Sprendimų priėmimas komandoje. | Prezentavimas ir argumentavimas. | Derybos grupėje. | Derybos tarp komandų. | Strateginis mąstymas. | Analitinis mąstymas. | Tikslų formulavimas. | Efektyvių procesų formavimas. | Veiksmų ir rezultatų rodiklių nustatymas. | Komandos veiklos efektyvumo užtikrinimas. | Tikslų formulavimas. | Tikslų įgyveninimo planavimas. | Tikslų komunikavimas. | Dalinimasis grįžtamuoju ryšiu. | Žmogiškųjų išteklių planavimas. | Pozicijos profilio sudarymas. | Darbuotojų pasirinkimas. | Darbuotojų ugdymas. | Atlygio sistemos formavimas. | Krizinių situacijų sprendimas. | Susirinkimų vedimas.

Dalyviai praktikuosis

  • Kartu su komanda sudaryti bendrą etikos kodeksą.
  • Formuluoti bei komunikuoti aiškius tikslus.
  • Sudaryti efektyvius procesus tikslams pasiekti.
  • Nustatyti rezultatų ir veiksmų rodiklius komandos darbo efektyvumui ir kokybei užtikrinti.
  • Identifikuti kertines kompetencijas, būtinas tikslų įgyvendinimui.
  • Parengti kertinių kompetencijų vystymo planą.
  • Atlikti komandos struktūros ir funkcijų paskirstymo auditą, prireikus atliks korekcijas.
  • Atlikti atlygio sistemos auditą, prireikus, suformuluoti idėjų pokyčiams.
  • Sudaryti kokybiškus pavaldžių pozicijų profilius, apimančius pozicijos paskirtį, atsakomybes, funkcijas ir kt.
  • Sudarys naujų darbuotojų įvedimo planą.

Kainodara

Dalyvavimas programoje vienam dalyviui 697 Eur + PVM (liko 3 vietos).

Įskaičiuota:

  • 2 darbo sesijos po 16 ak. val. – viso 32 ak. val. intensyvios vadybos praktikos, grįžtamojo ryšio ir įžvalgų Vilniuje (apie konkrečią mokymų vietą informuosime užsiregistravusius dalyvius).
  • Programos baigimo pažymėjimas.
  • Kava, užkandžiai ir pietūs kiekvieną mokymosi dieną.

Norėdami užsiregistruoti užpildykite registracijos formą žemiau. Dėl papildomos informacijos ar galimybės adaptuoti ir įgyvendinti vidinę vadovų ugdymo programą tik jūsų kompanijos darbuotojams, susisiekite su Aušra Zabielaite (ausra@lyderystesakademija.lt | +370 615 87686).

Programos autorius ir lektorius

Tomas yra “Lyderystės ir verslo akademijos”, kuri specializuojasi vadovų ugdymo ir kompetencijų vadybos srityse, įkūrėjas ir lektorius. Taip vadovauja UAB „HILL International Baltic“, kuri Baltijos šalyse atstovauja vieną iš pirmųjų personalo konsultacinių kompanijų Europoje „HILL International“, dar 1976 m. įkurtą Vienoje ir šiuo metu sėkmingai veikiančią visame pasaulyje. HILL International jau daugybę metų dirba kompetencijų vertinimo, personalo vadybos ir organizacijų vystymo srityse. Tomas baigė ICF (International Coach Federation) patvirtintą „Baltijos koučingo centro“ programą “Leader as Coach“ ir NLPTM trenerio kursą JAV (The Society of NLP™ Licensed Master, Practitioner and provisional Trainer of Neuro-Linguistic Programming ®), taip pat sertifikuotas HILL Management vadybos konsultantas ir turi daugiau, nei 5000 valandų ugdymo sesijų ir mokymų vedimo patirties.