Pardavimo strategijaNepriklausomai nuo to, su kokiais vertingais produktais ir paslaugomis susijęs jūsų verslas, galutinė kompanijos sėkmė sėkmė priklauso jūsų sugebėjimo parduoti – nuo sugebėjimo atrasti ir išlaikyti klientus. Šio įrankio tikslas – padėti jums atrasti veiksmingų būdų, su kurių pagalba savo kompanijos pardavimo rezultatus pakelsite į naują lygį. Skaityti daugiauAtsisiųsti PDF |
Pasiruošimo susitikimui su klientu anketaSusitikimas su klientu – tai daugiausiai laiko resursų reikalaujantis bendravimo būdas, todėl būtina jam pasiruošti nepriekaištingai, jei norite tiek savo, tiek kliento skirtą laiką išnaudoti tikslingai ir maksimaliai efektyviai. Šio įrankio tikslas yra padėti jums tai padaryti. Skaityti daugiauAtsisiųsti PDF |
TikslaiRemiantis apklausomis, tik 5- 10 proc. žmonių kartas nuo karto susimąsto apie savo tikslus, ir tik nuo 1-3 proc. turi aiškiai suformavę ir užrašę savo tikslus ant popieriaus. Harvardo verslo mokyklos atlikti tyrimai tai patvirtina: tik 3% pasaulio žmonių pasiekia savo tikslus ir yra tikrai sėkmingi bei išsiskiriantys, gyvenantys ypatingus gyvenimus. 30 proc. žmonių kartas nuo karto pasiekia savo tikslus ir yra dalinai arba tam tikrose srityse sėkmingi, o likę du trečdaliai gyvena labai vidutinišką arba dar blogesnį gyvenimą. Būtent tikslai ir sukuria tą milžinišką skirtumą. Kuriai žmonių daliai norėtumėte priklausyti Jūs? Skaityti daugiauAtsisiųsti PDF |
Dienos planavimo įrankisŠioje, vis skubančioje visuomenėje efektyvus laiko planavimas tampa vis aktualesne tema. Darbo kalendoriai, laiko planavimo įrankiai pašto programose jau neužtikrina efektyvumo, nes dažniausiai yra apriboti tik dienos grafiku. Kaip alternatyva šiems įrankiam siūlome savo dienos planavimo įrankį. Jis pasižymi ne tik dienos grafiku, bet turi atskiras skiltis darbų planavimui pagal prioritetus, dienos tikslams, svarbiem įvykiam prisiminti, nepamirštame ir svarbių laiškų bei skambučių, kurie atsiranda dienos bėgyje, bei užrašų prie dienos grafiko, kurie padeda pasižymėti svarbiausias detales. Skaityti daugiauAtsisiųsti PDF |
