Efektyvus delegavimas ir grįžtamasis ryšys

2019 m. balandžio 23 – 24 d. 9.00 – 17.00 val., Vilnius

Kokios kompetencijos ugdomos?

  • Užduočių, funkcijų ir atsakokmybių delegavimas (prioritetų nustatymas, pasiruošimas, delegavimo pokalbis).
  • Nuolatinio (neformalaus) grįžtamojo ryšio teikimas (paskatinantis ir korekcinis) – pokalbio algoritmas ir praktika.
  • Suplanuoto (formalaus) grįžtamojo ryšio pokalbis – algoritmas, pasiruošimas ir praktika.

Ko tikėtis?

Sesija skirta delegavimo ir grįžtamojo ryšio įgūdžiams stiprinti – dalyviai praktikuojasi delegavimo ir grįžtamojo ryšio pokalbius, kad įgytas žinias galėtų iškart pritaikyti kasdieniame darbe. Praktika šioje sesijoje sudaro maždaug 80% laiko.

Pagrindinės temos:

  • Vidiniai (vadovo nuostatos, delegavimo įgūdžiai ir pan.) ir išoriniai (darbuotojų kompetencija, resursai ir pan.) efektyvaus delegavimo trukdžiai bei kaip su jais susitvarkyti
  • Sprendimų, KĄ deleguoti ir KAM deleguoti, kriterijai.
  • Efektyvaus delegavimo pokalbio algoritmas ir praktika
  • Neformalaus nuolatinio grįžtamojo ryšio (tiek teigiamo, tiek korekcinio) teikimo algoritmas ir praktika.
  • Formalaus grįžtamojo ryšio pokalbio algoritmas – pasiruošimas ir praktika.

Seminaro detalės:

Vieta: Vilnius
Laikas: balandžio 23 d. (antradienis) 9.00 – 17.00 val. / balandžio 24 d. (trečiadienis) 9.00 – 17.00 val.

Investicija: 340 Eur + PVM (5% nuolaida taikoma iš vienos įmonės registruojant 2 – 4 dalyvius; 10% nuolaida taikoma iš vienos įmonės registruojant 5 ir daugiau dalyvių).

Įskaičiuota: dviejų dienų seminaras; pietūs ir kava abi dienas, seminaro darbo knyga ir mokymosi priemonės.

Keletas Tomo seminarų dalyvių atsiliepimų:

„Labai stipru buvo visos praktinės užduotys, nes tik praktikos dėka žinios iš tiesų panaudojamos.“ – Kasparas Tolkušinas, UAB „Dorena“

„Dėkoju jums už puikius mokymus. Tikrai rasiu pritaikymą tiek darbiniame, tiek asmeniniame kontekste. Turinys puikus, adaptuotas prie grupės poreikių ir  gan plataus spektro savo pritaikymu.“ – Laurynas Keršys, UAB „Baltic Travel Service“

„Diskusijos, praktinės užduotys grupelėse, dalinimasis patirtimi, sukauptomis žiniomis – susirinkusių mokytis, geranoriškų dalyvių dėka visa tai buvo.“ – Erika Dainienė, Kermi GmbH atstovas Lietuvoje

„Norėčiau padėkoti už žinias, naują patirtį ir pozityvą seminaro metu bei puikiai surinktą įvairių asmenybių komandą.“ – Živilė Ališauskaitė, UAB „BPN LT“

„Ačiū labai už puikiai organizuotus mokymus. Turinys buvo aiškus, o temos – aktualios.“ – Marius Stundžia

Registracija

Dėl registracijos ar bet kokios papildomos informacijos, taip pat jei Jus domina galimybė suorganizuoti vidinę ugdymo programą tik jūsų įmonės vadovams, susisiekite su Aušra Zabielaite – ausra@hill-management.eu, +370 615 87686. Registruodamiesi nurodykite: savo vardą ir pavardę; telefono numerį ir elektroninio pašto adresą, kad prireikus galėtume operatyviai su jumis susisiekti, bei atstovaujamos įmonės rekvizitus sąskaitai.

 

Seminarą veda Tomas Jocius

Dabar Tomas vadovauja UAB „HILL International Baltic“, kuri Baltijos šalyse atstovauja vieną iš pirmųjų personalo konsultacinių kompanijų Europoje „HILL International“, dar 1976 m. įkurtą Vienoje ir šiuo metu sėkmingai veikiančią visame pasaulyje. HILL International jau daugybę metų padeda vadovams siekti aukščiausio meistriškumo ir dirba organizacijų vystymo, personalo vadybos ir vadybos srityse. Tomas baigė ICF (International Coach Federation) patvirtintą „Baltijos koučingo centro“ programą “Leader as Coach“ ir NLPTM trenerio kursą JAV (The Society of NLP™ Licensed Master, Practitioner and provisional Trainer of Neuro-Linguistic Programming ®), taip pat sertifikuotas HILL Management vadybos konsultantas ir turi daugiau, nei 5000 valandų ugdymo sesijų ir mokymų vedimo patirties.